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為進(jìn)一步鼓舞士氣、凝聚共識，聚力推動集團(tuán)公司各項工作開好局、起好步，2月12日，集團(tuán)公司召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，分析研討生產(chǎn)經(jīng)營情況，細(xì)化落實全年工作措施。

會上，下屬各公司負(fù)責(zé)人逐一匯報了1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，逐項剖析了工作完成情況以及經(jīng)營指標(biāo)中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施，并就做好一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作制定了切實可行的推進(jìn)計劃。

會議要求，開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。集團(tuán)公司上下要牢固樹立“抓發(fā)展沒有局外人，促增長沒有旁觀者”的意識，加強(qiáng)銜接配合，合力攻堅推進(jìn)，確保各項工作任務(wù)落地見效。一要緊盯年度經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，動真碰硬抓考核，強(qiáng)化周動態(tài)監(jiān)測、月分析調(diào)度、季考核通報、年對賬盤點，壓茬推進(jìn)落實。二要牢固樹立“項目為王”理念，持續(xù)加強(qiáng)項目籌劃，打造競爭優(yōu)勢，提升盈利能力。三要強(qiáng)化品牌意識，對標(biāo)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，著力打造“城投出品”“城投服務(wù)”品牌，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。